1、通过医院内部资源与外部环境的分析，协助完成医院未来战略规划，推进战略目标。
2、在运营总监的领导下，牵头医院年度全面预算管理工作，负责医院KSF预算和业务收入预算制定、过程跟进与分析评价，负责临床业务科室预算分解、分析评价、调整工作。
3、落实宏信医投总部各项核心管理制度与管理举措，负责医院日常工作的合规性管理与建设，协助办理总部推展之专项任务，包括医疗质量促进、信息系统建设及其他工作等。
4、落实医院管理体系之报告与会议机制，按时上报总部指定运营报告及召开总部运营规范之会议。
5、协助完成科室战略规划、日常经营分析，落实医院下发的经营任务和指标。
6、负责牵头制定医院绩效奖金分配方案。
7、 协助科室完成成本控制和药品及卫生材料管理。
8、协调各临床科室和职能科室的工作关系，确保业务的顺利开展。
9、执行医院运营分管领导直接交办工作。
联系人:老师
电话: 0857-000000
电子信箱: 020qiust@36.cn
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